2021年，方大炭素全面推进精细化管理及降本增效工作，抱西瓜不忘捡芝麻，持续开展小改小革，全年上报改革项目215项，投入改造资金29余万元，经评审通过111项，核算产生直接经济效益100余万元，产生间接经济效益313余万元。
该公司鼓励和引导员工发挥聪明才智，积极营造全员参与小改小革的良好氛围，让小改小革助力生产经营。广大员工紧紧围绕提高产品质量、完善设备性能、提升环保绩效、降低设备隐患、降低检修难度、降低劳动强度、提高工作效率等方面开展小改小革活动，解决了企业生产过程中的难题。该公司设备部实施的《余热三分区采暖系统优化改造项目》，改造前冬季采暖期外网2台45KW循环泵末端用户采暖效果差，存在安全隐患。改造后采暖期只运行一台55KW循环泵，每小时节约电耗35KW，每年为企业节约电费5.34万元。加工厂实施的《加工厂炭新车间新型气动吊具设计制作》项目，员工自行设计并制作专用吊具，提高了生产效率，为该订单按期交货发挥了重要作用。
（罗永岗李洪福）